这本书可能改变你的习惯

人的行为总是一再重复。因此卓越不是一时的行为，而是习惯。
——亚里士多德（Aristotle）｜古希腊哲学家、文艺理论家

柯维博士的《高效能人士的七个习惯》让人一看就以为是地摊成功文学的感觉，实际上确实是一本含金量不低的书，对于个人成长有很大的帮助，特别是让我们能够更好的领导自己，领导自己做正确的事，以及正确的做事。

这本书让我能够静下心来思考，从内而外的思考，更多的考虑我自己内心的感受，自己内心的各种想法，但是这本书太高屋建瓴了，我想能够完全做到并实践的人并不多。读完这本书并不能改变你的习惯，他只能帮助你思考自身，知行合一才能让你变得更加有效能，不再让别人影响情绪，反而更能接受改变，秉承着自己的价值标准，最终找到内心的平静。

在这本书中他把人类成熟模式把人分为三个阶段：依赖期，独立期，互赖期。

依赖期：完成一件事情需要依赖他人的帮助，他人对自己负责
独立期：自己一个人完成一件事情，自己对自己负责。
互赖期：意识到很多事情不可能自己一个人完成，开始和他人合作。

个人习惯

积极主动

这一章最重要的概念就是提出来两个圈，关注圈和影响圈，顾名思义，我们每天都会关注很多事情，如果关注的事情可以被我们掌握，比如工作中分配的任务，锻炼身体等属于这一类，那么就说明这部分事情在影响圈内，其余的则不能被掌握，比如股票，战争等等，这些事情可能不能被我们所左右。

看一个人的时间和精力集中于哪些事物，也能大致判断他是否积极主动，按照《影响力》这本书说的，这一步其实就是把关注圈扩大到影响圈，把自己的能量不断扩大。被动的人往往全神贯注于关注圈，抓住环境问题、他人的弱点以及超出个人能力范围的事情不放，结果越来越怨天尤人。

积极的做法应该是，由内到外自发的改变，先改变自己的个人行为，让自己变得更充实和更加有创造力，然后才能进一步去影响环境。

以终为始

这个习惯让我们朝正确的方法前进，如果我们的梯子搭错了墙，那么就算我们怕的再高都没有用。

我要成为一个什么样的人吧？这可能是一个很复杂的问题，但是他非常有助于我们理解我们做的事情，我们需要找到一些原则来支撑我们的工作和生活，这些原则是不会随着时间变化的法则，靠着原则我们才不会在这个随波逐流的社会上迷茫。

对我而言，我的价值观也很简单：

家庭第一
保持健康的身体
态度积极
保持幽默感
对他人真诚
保持礼貌
关注当下
换位思考
多请教别人
多聆听少说话

要事第一

根据英语词源学，“自律（discipline）”是由“信徒（disciple）”一词衍生出来的。通常情况下，信徒指的是信奉某种哲学或者某种学说、原则、价值体系的人，他们信奉某种高尚目标或这种目标的代表人物。

换言之，如果你能够成为高效率的自我管理者，那么你的自律就是由内而外形成的，是独立意志的具体表现，你所信奉与追随的就是内在的价值观及在此基础上形成的人生要旨。有了独立意志和诚信人格，你就可以控制自己的感情、冲动以及情绪，服从这些价值观的约束。

《卓有成效的管理者》说过这一个习惯，有效的管理就是要事第一，领导者首先要决定的，就是哪些事情是重要的，管理者要做的事情就是把事务按照优先级排序，先做最重要的事情，自我管理的本质是自律和条例是对计划的实施。

经典的四象限法则

需要注意的是不要陷入第三和第四象限事务，不管是紧急的还是非紧急的他们都不是很重要的事情。

按照彼得·德鲁克（Peter Drucker）的观点，高效能人士的脑子里装的不是问题，而是机会。他们不会在各种各样的问题上浪费时间和精力，他们的思维方式是预防型的，总是能够做到防患于未然。当然，他们也有真正意义上的危机和紧急事件需要马上处理，但是这类事件的数量相对来说很少。他们能够平衡产出和产能的关系，将时间和精力集中在重要但是并不紧急的事务上，即第二象限事务，完成这些活动能够提高个人的处事能力。

通过优化第二象限的事情来减少第一象限的事情数量，比如对于工程师而言，平时做好代码review以及Unit test，那么线上出现紧急故障的概率就会大大降低。

公共习惯

接下来是是公共领域的成功三个习惯，这一部分让我们从独立期走向互赖期。
在现代生活中，人不可能单打独斗的，需要和他人进行合作。

对于大多数人而言，独立期的门槛已经够高了，独立期只是让我们发生改变的原因，向上追求必然会进入到公共领域，进一步依赖他人。

双赢思维

从长远来看，双赢是人际交往中的唯一可行的模式，不是双赢就是两败俱伤。把这个世界看做是一个合作的舞台而不是角斗场，事情并不是非此即彼的。双赢思维代表自己的心智逐渐走向成熟。

知彼解己

在表达个人观点之前，先理解别人，这是互相依赖关系中最有用的习惯。不要太过心急，要有耐心，更要尊重对方，在你能感同身受之前，人们往往不会主动吐露心声，多听少说，警惕好为人师和自以为是，因为一旦你觉得自己是对的，你就很难听进去别人的话。

统合综效

综合综效的本质是尊总差异，建立优势，弥补弱点。基本心态是：如果一个聪明人跟我的意见不同，那么对方的主张一定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解学习。

了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝1/2），不以妥协为目标（1+1＝11/2），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。

不断更新

习惯七就是个人产能，它保护并优化你所拥有的最重要的资产——自己。

它从四个层面更新你的天性，那就是：身体、精神、智力、社会/情感。不断更新意味着要兼顾这四种要素对自己进行投资，在这四个层面“磨刀”。

就如同锻炼身体一样，锻炼身体的优点几乎都在最后阶段产生，想要增强力量就必须等到肌肉纤维断裂，神经纤维感到疼痛，这个时候自然机制会予以过度补偿，肌肉纤维会在48小时后变得更加坚韧。

越是积极主动（习惯一），就越能在生活中有效地实施自我领导（习惯二）和管理（习惯三）；
越是有效管理自己的生活（习惯三），就能从事越多的第二象限事务的更新活动（习惯七）；
越能先理解别人（习惯五），就越能找到统合综效的双赢解决方案（习惯四和习惯六）；
越是在培养独立性的习惯方面加以改进（习惯一、二、三），就越能在相互依赖的环境下提高效能（习惯四、五、六）；

而自我更新则是强化所有这些习惯的过程（习惯七）。